Le dernier jour d’un collègue mérite mieux que trois paquets de chips et deux bouteilles tiédies dans la salle de réunion. Pourtant c’est le scénario par défaut dans la plupart des entreprises : un pot commun bricolé la veille, un discours improvisé à 18h05, et une occasion manquée de remercier quelqu’un pour de bon.
Organiser le pot de départ d’un collègue demande cinq arbitrages : qui inviter, dans quel lieu, sur quel thème, avec quel cadeau, autour de quel buffet. Voici sept idées originales pour marquer le coup, les activités qui empêchent la soirée de s’essouffler, les idées cadeaux et la cagnotte commune, puis tous les conseils pour réussir la partie logistique.
Côté chiffres, vous trouverez le budget d’un pot de départ en entreprise poste par poste, les quantités à commander par personne et les prix constatés à Paris. Twenty Peas est traiteur événementiel à Paris et prépare cette fête toute l’année, en cuisine maison et sur mesure, du petit-déjeuner d’adieu à quinze personnes au cocktail dînatoire de cent vingt convives.
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Le motif du départ change tout
C’est le point que presque personne ne traite, et c’est pourtant le premier arbitrage à faire. On n’organise pas de la même façon le départ d’une personne qui part fonder sa boîte et celui d’une rupture conventionnelle. Le format, le ton du discours, la présence ou non de la direction, tout en découle.
| Situation | Ton à adopter | Format conseillé | Durée |
|---|---|---|---|
| Départ volontaire vers un nouveau poste | Festif, projeté vers la suite | Cocktail dînatoire en fin de journée | 2 h 30 |
| Mutation interne ou expatriation | Chaleureux, avec un mot du manager | Apéritif dînatoire | 2 h |
| Fin de CDD, stage ou alternance | Léger, sans protocole | Petit-déjeuner ou goûter d’équipe | 1 h |
| Départ à la retraite | Solennel, avec anecdotes et discours | Buffet complet, souvent avec les familles | 3 h |
| Rupture conventionnelle | Sobre, sans mise en scène | Déjeuner en petit comité | 1 h 30 |
Pour le cas particulier de la retraite, qui obéit à ses propres codes et réunit souvent conjoints et anciens collègues, nous avons détaillé les formules dans un article dédié : quel buffet choisir pour un pot de départ à la retraite.
Qui inviter, et dans quel lieu
Deux questions que l’on expédie souvent en trois minutes alors qu’elles conditionnent tout le reste. Qui inviter d’abord. La règle simple : tout le monde dans l’équipe directe, plus les personnes avec qui le collaborateur qui part a travaillé de façon régulière, même dans un autre service. Inviter tout le monde dans une structure de 200 salariés n’a pas de sens, mais oublier le collègue du deuxième étage qui a partagé trois projets avec lui laisse une trace.
Envoyez l’invitation en bonne et due forme, par mail ou sur le canal interne, avec la date, le créneau et un mot sur l’occasion. Une invitation qui ressemble à un rappel de réunion donne un pot qui ressemble à une réunion.
Le choix du lieu vient ensuite, et il détermine l’ambiance bien plus que le menu :
- Les locaux de l’entreprise. Le plus courant, le moins cher, le plus simple à organiser. Sortez de la salle de réunion : un hall, une cafétéria dégagée ou un open space rangé donnent un cadre nettement plus convivial.
- La terrasse ou la cour intérieure. Imbattable entre mai et septembre. Prévoyez un plan B, la météo parisienne ne prévient pas.
- Un bar ou un lieu privatisé. Compter 15 à 25 € par personne de privatisation en plus de la prestation traiteur. Le bon choix quand le lieu de travail ne s’y prête pas ou quand vous voulez marquer la fin d’un long chapitre.
- Un lieu lié à la personne. Le restaurant où l’équipe déjeunait, la péniche vue depuis les bureaux. Ce genre de petite touche vaut souvent mieux qu’un budget doublé.
Un conseil pratique sur l’organisation : si vous restez dans les locaux, vérifiez l’accès livraison et l’ascenseur de service avant de valider le devis. Un traiteur qui monte 40 kg de matériel par un escalier de service facture le temps passé.
7 idées originales pour un pot de départ qui ne ressemble à aucun autre
1. Le petit-déjeuner d’adieu
Personne n’y pense, et c’est justement pour ça que ça fonctionne. Un pot de départ à 9h réunit beaucoup plus de monde qu’un pot à 18h : pas de train à attraper, pas de crèche à récupérer, pas de collègue qui décroche au bout de vingt minutes. Vous gagnez facilement 20 à 30 % de participation par rapport au créneau du soir.
Prévoyez des viennoiseries au beurre, une corbeille de fruits frais découpés, des cakes salés, du café de spécialité et des jus pressés. Le discours se fait debout, café à la main, en dix minutes. Tout le monde repart travailler à 10h. Nos formules sont détaillées dans le guide du petit-déjeuner professionnel à Paris.
2. Le menu signature de la personne qui part
Demandez à votre collègue, deux semaines avant, de citer trois plats ou trois produits qu’il aime. Sa région d’origine, un souvenir de voyage, le dessert qu’il commande systématiquement au restaurant d’en bas. Le traiteur construit la carte autour de ces trois éléments.
L’effet est immédiat le jour J : la personne comprend en arrivant que le buffet a été pensé pour elle. Nous l’avons fait pour une directrice financière lyonnaise avec une déclinaison de quenelles en bouchées, et pour un développeur breton avec un coin galettes-sarrasin. Coût supplémentaire : zéro, il s’agit juste d’orienter la sélection.
3. La grazing table à anecdotes
La grazing table, cette longue table garnie de fromages, charcuteries, fruits, pains et dips que l’on picore debout, remplace avantageusement le buffet classique. Le twist : glissez entre les plats une dizaine de petits cartons imprimés portant chacun une anecdote sur le collègue, écrite par un membre de l’équipe.
Les gens circulent, se servent, lisent, rient, se racontent la suite. Ça crée de la conversation sans avoir besoin d’un animateur. Comptez 1,20 m de table pour 10 convives.
4. Le passage de témoin en atelier
Si votre collègue part après plusieurs années, il emporte des savoir-faire. Organisez une session d’une heure où il transmet quelque chose, un process, une méthode, une compétence, à l’équipe qui reste. Puis enchaînez directement sur l’apéritif dans la même salle.
L’avantage est double : la transmission devient un moment collectif plutôt qu’un document Notion que personne ne rouvrira, et le pot qui suit a un vrai fil narratif. Format traiteur adapté : un apéritif dînatoire d’entreprise servi en fin d’atelier.
5. La capsule temporelle
Chaque collègue écrit un mot au partant, dans une enveloppe cachetée à ouvrir dans un an jour pour jour. Vous rassemblez le tout dans une boîte remise pendant le pot. Simple, très peu coûteux, et l’effet à retardement fait souvent plus d’impression que le cadeau lui-même.
Variante que nous voyons de plus en plus : la personne qui part écrit elle aussi un mot à l’équipe, à ouvrir le jour de son anniversaire d’arrivée dans sa nouvelle boîte.
6. Le pot hybride pour les équipes dispersées
Trois collègues en télétravail à Nantes, un commercial en clientèle, une équipe en open space. Le pot de départ classique laisse tout ce monde de côté. La solution : un créneau de 45 minutes en visio pendant le pot, avec une caméra posée sur la table, et une box gourmande envoyée en amont aux collègues à distance pour qu’ils trinquent en même temps.
Le coût d’une box individuelle tourne autour de 25 à 35 € par personne, livraison comprise. C’est le seul format qui permet de réunir vraiment tout le monde.
7. Le déjeuner intime plus le cocktail élargi
Pour un départ après dix ans de maison, un seul événement ne suffit pas. Découpez : un déjeuner à midi avec l’équipe rapprochée, huit à douze personnes autour d’une vraie table, puis un cocktail à 18h ouvert à toute l’entreprise, plus court et plus léger.
Les deux moments ne servent pas à la même chose. Le déjeuner permet les vraies conversations, le cocktail permet à chacun de dire au revoir. Si vous hésitez entre les formats, notre comparatif buffet apéritif ou cocktail dînatoire pose les critères de choix.
Quatre animations qui font décoller un pot de départ
Les idées ci-dessus donnent le thème. Les animations, elles, occupent le creux qui arrive systématiquement au bout de quarante minutes, quand les gens ont mangé, trinqué et fait le tour des conversations. Voici les activités qui fonctionnent le mieux sur ce type d’événement, testées en conditions réelles.
- Le stand photo. Un fond neutre, deux accessoires, un téléphone sur trépied. C’est l’animation la moins chère et la plus rentable : vous repartez avec les photos à envoyer le lendemain, et les gens se regroupent naturellement autour.
- Le quiz personnalisé. Dix questions sur le collaborateur qui part, moitié vie professionnelle, moitié anecdotes de bureau. Cinq minutes de préparation, dix minutes d’animation, un effet garanti sur les petites équipes.
- Les jeux de souvenirs. Photos d’archives projetées, devinettes sur les dates, reconstitution du premier jour. Ça marche particulièrement bien quand la personne part après plusieurs années dans l’entreprise.
- L’atelier culinaire ou la dégustation. Un barman qui prépare des cocktails et des mocktails devant les invités, ou une dégustation commentée. On sort du buffet passif, l’animation crée du lien et occupe le temps sans forcer personne à participer.
Un mot sur l’escape game et le team building : ce sont d’excellentes activités mémorables, mais elles demandent une demi-journée et un vrai budget. Réservez-les aux départs marquants, et enchaînez ensuite sur un cocktail plutôt que de les caser dans un créneau de deux heures.
Quel format traiteur pour quelle idée
Voici les cinq formats que nous servons le plus souvent sur des pots de départ à Paris, avec ce qu’ils impliquent concrètement.
| Format | Créneau | Pièces par personne | Budget indicatif HT / personne | Idées compatibles |
|---|---|---|---|---|
| Petit-déjeuner | 8h30 – 10h | 3 sucrées + 2 salées | 12 à 18 € | 1, 5 |
| Café gourmand / goûter | 15h – 16h30 | 4 pièces sucrées | 9 à 14 € | 5, 6 |
| Apéritif dînatoire léger | 17h30 – 19h30 | 8 à 10 pièces | 22 à 30 € | 2, 3, 4 |
| Cocktail dînatoire | 18h30 – 21h | 14 à 16 pièces | 35 à 48 € | 2, 7 |
| Déjeuner assis | 12h30 – 14h | Entrée, plat, dessert | 42 à 60 € | 7 |
Ces fourchettes couvrent la prestation culinaire et le service. Le détail poste par poste d’un devis de traiteur, matériel, personnel et livraison compris, se trouve dans notre guide des tarifs d’un traiteur d’entreprise à Paris.
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Sommaire
Combien prévoir par personne, vraiment
La question qui revient à chaque brief. Les quantités ci-dessous correspondent à ce que nous appliquons sur nos prestations, sur la base d’un taux de présence de 85 % des invités confirmés.
| Élément | Pot d’1 heure | Pot de 2 heures | Pot de 3 heures |
|---|---|---|---|
| Pièces salées | 4 à 5 | 8 à 10 | 12 à 14 |
| Pièces sucrées | 1 à 2 | 2 à 3 | 3 à 4 |
| Boissons (verres) | 2 | 3 à 4 | 5 |
| Part de sans alcool | 40 % | 40 % | 35 % |
| Pain / gressins | 40 g | 60 g | 80 g |
Un repère utile : sur un pot de départ, la consommation démarre fort dans les trente premières minutes puis ralentit nettement. Faites servir la moitié des pièces au lancement, gardez l’autre moitié en réassort. Vous éviterez la table vide à 18h45 et le buffet intact à 20h. Pour un événement plus large, les quantités détaillées par effectif figurent dans nos guides, par exemple pour un apéritif dînatoire de 30 personnes.
Budget : combien coûte un pot de départ à Paris et qui paie
Pour 30 personnes, comptez entre 400 € et 1 400 € TTC selon le format retenu. Un goûter de service tourne autour de 350 à 450 €, un apéritif dînatoire correct autour de 800 à 1 000 €, un cocktail dînatoire complet dépasse les 1 300 €.
Sur le financement, trois montages coexistent dans les entreprises françaises :
- Prise en charge intégrale par l’employeur. C’est le cas le plus fréquent au-delà de trois ans d’ancienneté. La dépense passe en frais de réception.
- Cagnotte entre collègues. Compter 8 à 15 € par participant permet de financer un goûter ou un apéritif simple sans solliciter la direction.
- Formule mixte. L’entreprise prend la prestation traiteur, l’équipe finance le cadeau. C’est le montage le plus lisible et celui qui évite les malaises.
Petit rappel utile : le cadeau offert au salarié qui part reste exonéré de cotisations sociales tant qu’il ne dépasse pas 5 % du plafond mensuel de la Sécurité sociale, soit 5 % de 3 925 € en 2026. Au-delà, l’URSSAF le requalifie en avantage en nature. Vérifiez avec votre service paie avant de lancer une cagnotte trop ambitieuse.
Le cadeau : cagnotte commune, cadeau collectif ou carte cadeau
Le cadeau de départ compte souvent plus, pour la personne, que le contenu du buffet. Trouver une idée cadeau pour un pot de départ occupe d’ailleurs l’équipe bien plus longtemps que le choix du traiteur. Trois formules coexistent, et le choix dépend surtout de l’ancienneté et de la taille de l’équipe.
| Formule | Pour qui | Budget par participant | Ce que ça donne |
|---|---|---|---|
| Cagnotte commune | Équipe de 10 à 30 personnes | 10 à 20 € | Un cadeau collectif à 200 ou 400 €, choisi par deux ou trois personnes |
| Carte cadeau | Quand on connaît mal ses goûts | 5 à 15 € | Sûr, mais impersonnel. À accompagner d’un cadeau personnalisé, même petit |
| Cadeau personnalisé | Longue ancienneté | Variable | Objet gravé, livre de souvenirs, œuvre commandée. Le cadeau original dont on se souvient |
| Cadeau pratique | Départ vers un nouveau projet | 15 à 30 € | Matériel utile pour la nouvelle aventure, du sac de voyage au matériel de bureau |
Une idée cadeau originale qui ne coûte presque rien et qui revient souvent dans les retours : le recueil de contributions. Chaque collègue écrit un petit mot, vous imprimez le tout en un livret relié. Comptez 40 à 60 € d’impression et une semaine de collecte. Face à une bouteille de champagne ou un coffret de foie gras, c’est le livret qui reste sur l’étagère dix ans plus tard.
Attention au cadre fiscal : le cadeau offert au salarié qui quitte l’entreprise reste exonéré de cotisations tant qu’il ne dépasse pas 5 % du plafond mensuel de la Sécurité sociale. Au-delà, l’URSSAF le requalifie en avantage en nature. Si vous montez une cagnotte commune ambitieuse, un mot au service paie évite la mauvaise surprise.
Le discours et le message de remerciement : que dire, et combien de temps
Rédiger un discours pour un pot de départ paralyse plus de managers qu’on ne le croit. La bonne nouvelle : personne n’attend un exercice de style. Trois minutes suffisent, quatre au maximum. Au-delà, la salle décroche et le verre se réchauffe.
Une trame qui fonctionne, quel que soit le contexte :
- Une date et un fait. Le jour de son arrivée, le premier projet, la première bourde. On ancre tout de suite dans le concret plutôt que dans les formules.
- Deux contributions précises. Pas « son professionnalisme » mais ce qu’il a réellement changé dans l’équipe ou dans la façon de travailler. C’est le cœur du message de remerciement.
- Une anecdote. Courte, bienveillante, comprise de tous. Si elle demande trois phrases de contexte, elle ne passera pas.
- Un mot sur la suite. Vers quoi la personne part, et pourquoi c’est une bonne nouvelle pour elle.
- La remise du cadeau. On enchaîne directement, sans transition.
Deux erreurs classiques à éviter. Le discours qui liste les postes occupés année par année : c’est un CV lu à voix haute. Et le discours à plusieurs voix non préparé, qui s’étire à quinze minutes parce que chacun rebondit sur le précédent. Si plusieurs personnes veulent prendre la parole, fixez deux minutes chacune et un ordre.
Pour le message écrit, celui qu’on glisse dans le livret ou qu’on envoie sur le canal de l’équipe, la règle est la même en plus court. Un souvenir, un merci, un vœu. Trois lignes valent mieux qu’un paragraphe générique, et un petit mot manuscrit vaut mieux que dix lignes tapées.
Le rétroplanning, de J-30 au lendemain
- J-30 : valider la date avec le manager et la personne concernée, réserver la salle ou la terrasse.
- J-21 : choisir l’idée et le format, demander les devis traiteur. C’est le moment de lancer la collecte de mots ou de photos si vous partez sur la capsule temporelle.
- J-14 : envoyer l’invitation avec un formulaire de réponse. Demandez les allergies et régimes dans le même formulaire, vous ne les obtiendrez jamais après.
- J-7 : confirmer les effectifs au traiteur, commander le cadeau, briefer la personne qui prend la parole.
- J-2 : relancer les non-répondants, vérifier l’accès livraison et l’ascenseur de service.
- Jour J : livraison 1 h avant, discours 30 à 45 minutes après le début, jamais au tout début.
- J+1 : envoyer les photos à l’équipe et à la personne partie. Deux minutes de travail, un effet durable.
Cette trame reprend la logique de notre méthode générale, développée dans les 7 étapes clés pour organiser un repas d’entreprise.
N’oubliez personne autour du buffet
Sur trente convives, vous avez statistiquement au moins deux végétariens, un intolérant au gluten et trois personnes qui ne boivent pas d’alcool. Un pot de départ où quelqu’un reste devant une table sans rien pouvoir manger rate complètement son objectif.
Chez Twenty Peas, chaque prestation comporte par défaut une part végétarienne signalée et des alternatives sans gluten sur demande, préparées en cuisine avec des postes séparés. Le détail de la démarche est expliqué sur notre page traiteur sans gluten et végétarien pour entreprises à Paris.
Côté boissons, prévoyez au moins 40 % de sans alcool et sortez du duo jus d’orange et eau plate. Un kéfir de fruits, une limonade maison ou un mocktail servi dans le même verre que les autres change la perception de l’attention portée aux invités. C’est un détail, et c’est exactement le genre de détail que les gens remarquent.
Un pot de départ presque zéro déchet
Les pots d’entreprise génèrent beaucoup de gaspillage : vaisselle jetable, surproduction, restes abandonnés dans la cuisine du deuxième étage. Trois leviers simples y changent quelque chose.
Servez en vaisselle réutilisable, que le traiteur reprend et lave. Calibrez au réel plutôt qu’au nombre d’invitations envoyées, avec un réassort prévu. Et organisez la redistribution des restes : contenants prêts à emporter en fin de soirée, ou don via une association si le volume le justifie. Nous appliquons ces trois règles sur l’ensemble de nos prestations, y compris les afterworks et soirées networking.
Les cinq erreurs qui gâchent un pot de départ
- Le discours en ouverture. Les gens arrivent en décalé. Attendez 30 à 45 minutes que la salle soit pleine.
- Le créneau 18h un vendredi. Taux de présence catastrophique. Préférez un mardi ou un jeudi.
- Zéro assise. Même debout, il faut quelques chaises et deux mange-debout. Sur trois heures, ça compte.
- Le buffet sur la table de réunion. Elle est trop basse et trop encombrée. Une desserte dédiée ou une table nappée dégage la circulation.
- Aucun maître du temps. Désignez quelqu’un pour lancer le discours, remettre le cadeau et clore. Sans cela, le pot s’étire ou s’arrête net.
Conseils et astuces pour réussir un pot de départ
Le récapitulatif, si vous êtes arrivé ici en diagonale. Organiser un pot de départ réussi tient à huit points, dans cet ordre.
- Adaptez au motif du départ. Les personnes qui partent vers un nouveau projet, en retraite ou après une rupture conventionnelle n’attendent pas la même chose. C’est le premier arbitrage de toute l’organisation du pot.
- Choisissez le lieu avant le menu. Locaux, terrasse, bar privatisé ou lieu lié à la personne : le cadre pèse plus lourd sur l’ambiance que le contenu des plateaux.
- Invitez en bonne et due forme. Une vraie invitation, pas un rappel d’agenda. Et un périmètre réfléchi plutôt qu’un mail général à toute la boîte.
- Prévoyez une activité. Stand photo, quiz, jeux de souvenirs : les activités lors d’un pot de départ évitent le creux de la quarantième minute.
- Calibrez le budget par tête. Le budget d’un pot de départ en entreprise va de 12 € par personne pour un petit-déjeuner à 48 € pour un cocktail dînatoire complet. Le prix habituel d’un apéritif dînatoire correct se situe autour de 25 €.
- Anticipez le cadeau. Cagnotte commune, cadeau collectif ou cadeau pratique : l’idée cadeau qui marque le plus reste le recueil de contributions, et c’est la moins chère.
- Écrivez le texte à l’avance. Trois minutes de discours, un message pour un collègue en trois lignes. Un texte d’un pot de départ préparé la veille vaut dix minutes d’improvisation.
- Commandez au réel. Effectifs confirmés à J-7, moitié des pièces au lancement, réassort ensuite. C’est le moyen le plus simple d’éviter le gaspillage et la table vide.
Une dernière chose. Un départ, dans la vie en entreprise, marque aussi ceux qui restent. Le soin mis dans l’organisation dit quelque chose à toute l’équipe sur la façon dont la maison traite les gens. C’est le vrai enjeu, bien au-delà du plateau de petits fours.
Organiser le pot de départ de votre collègue avec Twenty Peas
Twenty Peas est un traiteur événementiel d’entreprise basé à Paris. Cuisine maison, produits de saison, service sur place, gestion des régimes alimentaires et démarche anti-gaspillage. Nous livrons dans Paris et en Île-de-France, du petit-déjeuner de quinze personnes au cocktail de plusieurs centaines de convives.
Dites-nous la date, l’effectif et le créneau, nous revenons vers vous avec une offre chiffrée et un menu adapté à l’idée que vous avez retenue. Chaque recette est préparée dans nos cuisines, et nous pouvons également prévoir un bar à cocktails ou une option petit-déjeuner selon le créneau choisi.
Parlons du pot de départ de votre collègue
Questions fréquentes
Combien de temps à l’avance faut-il organiser un pot de départ ?
Trois semaines suffisent pour un format simple, apéritif ou goûter. Comptez un mois si vous partez sur une idée qui demande une collecte, comme le livre de souvenirs ou la capsule temporelle, et six semaines pour un départ à la retraite avec familles invitées.
Quel budget prévoir pour un pot de départ de 30 personnes ?
Entre 400 € pour un goûter de service et 1 400 € TTC pour un cocktail dînatoire complet. Un apéritif dînatoire, format le plus demandé, se situe autour de 800 à 1 000 € pour 30 convives à Paris.
Qui doit payer le pot de départ, l’entreprise ou les collègues ?
Aucune obligation légale ne tranche. En pratique, l’employeur prend la prestation traiteur dans la majorité des cas au-delà de trois ans d’ancienneté, et l’équipe finance le cadeau via une cagnotte. C’est le montage le plus courant et le plus simple à assumer.
Quelle est la meilleure heure pour un pot de départ ?
17h30 ou 18h en semaine, en évitant le vendredi. Si vous voulez maximiser la présence, le petit-déjeuner à 9h reste sous-utilisé et rassemble beaucoup plus de monde qu’un pot du soir.
Combien de pièces prévoir par personne ?
Quatre à cinq pièces salées pour un pot d’une heure, huit à dix pour deux heures, douze à quatorze pour trois heures, avec deux à trois pièces sucrées et trois à quatre verres par personne.
Qui faut-il inviter à un pot de départ ?
L’équipe directe au complet, les personnes d’autres services avec qui le collaborateur a travaillé régulièrement, et la hiérarchie s’il s’agit d’un départ marquant. Dans une grande structure, mieux vaut un périmètre resserré et une invitation personnelle qu’un mail général à 200 personnes.
Comment rédiger un discours pour un pot de départ ?
Trois minutes maximum, structurées en cinq temps : une date et un fait concret, deux contributions précises, une anecdote courte, un mot sur la suite, puis la remise du cadeau. Évitez la lecture chronologique du parcours, c’est ce qui fait décrocher la salle.
Quelles activités organiser lors d’un pot de départ ?
Un stand photo, un quiz personnalisé sur la personne qui part, des jeux de souvenirs à partir de photos d’archives, ou une dégustation commentée animée par un barman. Ces animations occupent le creux qui arrive au bout de quarante minutes.
Quelle idée de cadeau pour un départ de collègue ?
Le recueil de contributions écrites par l’équipe reste le cadeau collectif le plus marquant pour 40 à 60 € d’impression. Sinon, une cagnotte commune de 10 à 20 € par participant permet d’offrir un cadeau personnalisé à 200 ou 400 €. La carte cadeau dépanne mais gagne à être accompagnée d’un objet personnalisé.
Peut-on organiser un pot de départ pour une équipe en télétravail ?
Oui. Le format hybride combine un pot sur site retransmis en visio pendant 45 minutes et une box gourmande envoyée aux collègues à distance, autour de 25 à 35 € par personne livraison comprise, pour que tout le monde trinque au même moment.